——記2025年5月10日湖南星澤 機電赴湖南同心集團學(xué)習(xí)考察

感謝同心集團彭濤總經(jīng)理的邀請，給我們湖南星澤機電 公司的同志們帶來一個非常好的學(xué)習(xí)場景。

剛才我們參觀了長沙梅花車業(yè)有限公司和長沙梅花智能制造公司，感受到同心集團公司規(guī)模龐大，生產(chǎn)勢頭紅火和現(xiàn)代化制造高端先進。

今天展現(xiàn)在我們面前的斐然成就是在我們敬仰的、偉大的企業(yè)家——同心實業(yè)集團總裁彭偉武先生和英明卓越的企業(yè)家、董事長張君偉先生、總經(jīng)理彭濤先生的帶領(lǐng)下創(chuàng)造出來的。從這次考察中我們湖南星澤機電公司要學(xué)習(xí)他們：

一、發(fā)揚企業(yè)家敢于創(chuàng)新的精神。在產(chǎn)品創(chuàng)新上開發(fā)出特定需求客戶專用汽車，八大系列六十多個產(chǎn)品，滿足不同客戶的市場需求。在技術(shù)創(chuàng)新上設(shè)立研發(fā)和省級技術(shù)中心，培育眾多技術(shù)人才，開發(fā)專利多項，不斷吸收現(xiàn)代化技術(shù)成果并應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)上，推動企業(yè)生產(chǎn)的智能化、自動化向高端制造領(lǐng)域邁進。

二、發(fā)揚企業(yè)家冒險精神。在市場開拓創(chuàng)新上從全國的市場到東南亞和非洲國際市場。對不同國家的市場需求，政策和文化差異的探索、嘗試和挑戰(zhàn)，為企業(yè)開辟更加廣闊的市場空間。舍得下血本投入，敢于在大客戶新開發(fā)的產(chǎn)品上投入專用設(shè)備和大量添置5米大高度的鏜床，銑床、高速激光切割、焊接機器人上大手筆投資，體現(xiàn)了一個企業(yè)對未來的信心和敢于冒風(fēng)險和擔(dān)當(dāng)責(zé)任的企業(yè)家膽識。實現(xiàn)生產(chǎn)制造的高精度、高效率、節(jié)能又節(jié)材。

三、學(xué)習(xí)與產(chǎn)業(yè)伙伴合作精神。在產(chǎn)業(yè)鏈合作上與中聯(lián)、興邦、中鐵、中車等大型主機企業(yè)進行生產(chǎn)制造的配套，融入其產(chǎn)業(yè)鏈上下游，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，共同推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在產(chǎn)學(xué)研合作上與高校科研機構(gòu)等合作，借助外部力量，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，加速科技成果轉(zhuǎn)化，為企業(yè)發(fā)展提供支持。

四、學(xué)習(xí)有社會責(zé)任。促進就業(yè)，幫助周邊村民實現(xiàn)了家門口就業(yè)，為當(dāng)?shù)氐奶峁┐罅康木蜆I(yè)崗位，促進社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。在推動環(huán)保，實現(xiàn)了綠色發(fā)展方面。投巨資建設(shè)噴涂廢氣處理系統(tǒng)實現(xiàn)節(jié)能減排，確保PM2.5排放達標(biāo)。

五、學(xué)習(xí)堅持協(xié)調(diào)發(fā)展理念，實現(xiàn)物質(zhì)文明與精神文明充分協(xié)調(diào)發(fā)展。同心集團能發(fā)展成今天傲然挺立的企業(yè)，靠的是企業(yè)家精神和文化，靠的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的格局與擔(dān)當(dāng)。企業(yè)雖然要創(chuàng)造效益才能生存，但他們不僅僅只為了掙錢，而是有企業(yè)對社會的擔(dān)當(dāng)和對廣大員工的高度負責(zé)。這種情懷才是企業(yè)立足的根本，行穩(wěn)致遠之道。正如《大學(xué)》所言：德之本也，財者末也。

學(xué)習(xí)同心實業(yè)企業(yè)家精神關(guān)鍵是要把精神的實質(zhì)運用到我們星澤機電公司的工作中去。

一、在我們管道工程和鋼結(jié)構(gòu)工程施工中，采用焊接機器人來保證焊接質(zhì)量和工作效率。特別是壓力管道工程，要提高到施工安裝的管理和技術(shù)重要層面，要體現(xiàn)出高精尖的技術(shù)能力。再不能滿足于有特種焊工證的人施工把關(guān)就行了。項目經(jīng)理一定要把好工藝流程、焊接工藝、三方檢測、先進設(shè)備采用等關(guān)鍵節(jié)點和提升技術(shù)含量和工作精度，要大量采用自動焊接機器人，確保焊接質(zhì)量一勞永逸，絕對安全可靠，要采用BIM系統(tǒng)進行工藝設(shè)計，確保管道合理布置，準(zhǔn)確無誤，美觀漂亮，讓作品成為一道亮麗的風(fēng)景線。

二、要加速我公司數(shù)字化建設(shè)，在運用項目管理ERP系統(tǒng)上，將公司的人、才、物、產(chǎn)、供、銷六大生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)整合起來，把投標(biāo)報價、材料成本核算、開票結(jié)算、上下游合作伙伴統(tǒng)一進系統(tǒng)，做到投標(biāo)能中標(biāo)、報價當(dāng)日出、成本很精準(zhǔn)，上下游資源多、材料很熟悉，開票見效益。在營銷方式上迅速創(chuàng)造成績來，加大力度使用星澤數(shù)字化營銷APP，掀起星澤營銷新浪潮。

三、產(chǎn)品質(zhì)量上，施工工藝上研究使用新工藝、先進設(shè)備、機械化來確保施工效率和質(zhì)量。創(chuàng)新人才理念不斷加大高端人才的引入，淘汰沒有生產(chǎn)力的人員，保持星澤的戰(zhàn)斗力。

四、要堅持開放的思想經(jīng)營企業(yè)，無論什么業(yè)務(wù)，只要在我們經(jīng)營范圍的，無論大小和承包方式、條件等都要認真研究，區(qū)別對待，抓住機會。如企業(yè)股權(quán)的改革，原來是孫總經(jīng)理全資公司，前怕狼后怕虎，做不大，現(xiàn)在有彭濤、張文輝事業(yè)伙伴的加入，膽子大了，步子快了，企業(yè)發(fā)展更有前途了。

五、要有共享發(fā)展的思想。我們以前講古為今用，洋為中用，現(xiàn)在更要用好這一理念。資質(zhì)問題始終是困擾施工企業(yè)發(fā)展的問題，經(jīng)過這一次資質(zhì)延續(xù)審核查，很多企業(yè)資質(zhì)沒了，施工企業(yè)資質(zhì)變得很有優(yōu)勢了。我們要充分共享股東企業(yè)的資質(zhì)和業(yè)績。只要有業(yè)務(wù)信息來，資質(zhì)、業(yè)績、實力股東可以為星澤背書，業(yè)務(wù)發(fā)展將會更加迅速。

六、要堅持綠色發(fā)展的理念，在節(jié)能減排上我們施工企業(yè)要練好這些基本功，安全節(jié)約用水、用電、用電，排污方面要營造一個文明整潔、舒適安心環(huán)境，大力推廣使用綠色清潔能源，降低施工作業(yè)的能源消耗和污染，為綠色建筑施工作出貢獻。

今天的現(xiàn)場學(xué)習(xí)考察，讓我們看到了現(xiàn)代制造的先進技術(shù)，看到了我們股東雄厚實力，見證了彭偉武總裁的高尚情懷和張董事長、彭總經(jīng)理的高瞻遠矚，創(chuàng)新務(wù)實的嚴(yán)謹作風(fēng)，他帶給我們湖南星澤機電人更大的力量，帶給我們?yōu)樾菨墒姑鼕^斗的強大信心，激起了我們在工作中的百倍干勁。我們一定在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，堅持開放、創(chuàng)新、綠色、共享、協(xié)調(diào)的新發(fā)展理念，策馬揚鞭、勇往直前。

再次感謝同心集團各位領(lǐng)導(dǎo)對我們湖南星澤機電事業(yè)的大力支持！