春節即將到來，我們的成績雖然有了一點進步，但離大家真正想要的還有很大的差距。大家年初有著明確的目標和錚錚的誓言，然而今年留給我們的時間不多了，需要在接下來的百天內拼搏奮斗，超額完成全年訂單目標，實現銷售和工程款項到帳。

在過去的大半年里，我們經歷了許多困難和挑戰，但是通過全體員工的共同努力，上半年我們幸運地實現了兩億元的訂單目標，取得了令人矚目的成績。然而接下來的七至十月訂單只有兩千多萬，金額都沒有達到當月目標，成交量萎縮，面對訂單大幅下降，成交變現時間長的嚴重挑戰，我們必須保持清醒的頭腦和提高戰略定位，必須如履薄冰，勤勉敬業，艱苦卓絕，繼續努力以突破更高的3億元目標并實現良好的經營指標，促進公司高質量發展。

當前還有7千多萬差距，為了實現這一目標，我們召開了月初工作會議，向全體員工發出了召喚，我們又增加了新的營銷人員，加強營銷力量建設。通過會議更提高了大家的凝聚力和向心力。通過這樣新的項目管理系統學習和培訓，更加強了我們團隊的交流，增強我們的默契和信任，將展現更好地協作和配合。

我們更要以各部門為小分隊，認真討論員工自己的行動方案制訂出小分隊的方案，同心協力，取得更好的實效。

我們需要優化工作流程，提高工作效率。通過引入新的技術和工具，我們可以更好地管理時間和資源，抽出更多的時間和精力探求新客戶的開拓和業務的做大做好。細節決定成敗，思維決定格局，我們要關注細節，把經營管理和項目管理的每個環節都做得認真細致，在工作中不斷創新公司各項業務，在生活中不斷拓展公司各項業務，增加客戶訂單，實現營銷收入。

我們更要加強與客戶的溝通爭取更多的機會。與客戶保持良好的溝通和合作關系，了解他們的需求和反饋，及時解決問題，協調矛盾，提高服務質量。才能贏得客戶的信任和支持，才能實現我們公司的更高業績。

離龍年春節只有一百天的時間，用這個限時任務法來加強我們工作的緊迫感，賦予我們職責的神圣感，體現大家愛崗敬業的奉獻感和以此來作為我們前進道路上不斷進步的戰略方式選擇，在此，公司號召大家全力以赴，克服困難，堅定地按公司要求完成找到新客戶，完成新訂單的任務。

我們相信，只要我們團結一心，共同努力，就一定能夠實現更高的目標。讓我們攜手并進，奮戰一百天，超額完成全年工作任務！

                                                                                                                                                湖南星澤 機電設備工程有限公司

                                                                                                                                                               二0二三年十一月六日